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啟力銷售例會:強規范重考核 促攻堅保和諧

發表時間:2018-06-22 10:53

啟力傳動月度銷售例會

強規范重考核  促攻堅保和諧
06月22日下午2點半,啟力傳動月度銷售例會照常在新辦公大樓三樓多功能會議室準時舉行,公司營銷中心副總主持了本次會議。

會議分析了公司1—11月及11月份的主要銷售數據,點檢了部分銷售工作執行情況,提出并部署了12月份各項銷售目標等工作標準要求。

其中,為強調公司制度管理的嚴肅性、權威性和公平公正公開,營銷中心現場宣布,對未完成10月份發貨目標的銷售片區經理進行嚴格考核;為強塑啟力傳動品牌形象,提高銷售團隊的整體素質,營銷中心現場抽查決定,對不符合啟力工作著裝、工作禮儀的銷售將士進行嚴肅處罰。

此外,為拚搏最后兩個月,全力追趕并縮短距離,全力超越并突破目標,在會上,營銷中心發布了個人配套攻堅市場銷售激勵新政。同時,也為顧全大局,著眼長遠,有序競爭,嚴格按上市公司管理規范營銷,提高銷售工作質量,營銷中心還立下《市場規范保護措施補充規定》新規, 并針對銷售稅票的及時掛帳、售后單證的及時處理、銷售合同的有效管理等日常銷售操作與管理工作所出現的問題,再次進行了強調規范。

在會上,市場部劉總、華東片區王總等數位部門和大區銷售經理及副經理,也進行了回顧總結和思考建議。他們一致認為并紛紛表示,要發揮領導干部作用,堅定維護啟力絲桿升降機整體利益,杜絕負能量多弘揚正能量,不說空話多辦實事,按照公司規章規范表率營銷,帶好團隊爭先搶位,為啟力絲桿升降機戰略發展新目標作出最大貢獻。

最后,公司總經理蔡志軍到會并作重要講話。他重申指出,平時回款不放松,年底收款更重要,這是銷售工作的重中之重,永遠都不能輕視;著裝禮儀不能順便,公司規章要執行,制度考核要到位,這是一個企業基本管理要求,要以法治企,對事不對人,絕不能放寬;要嚴控會議請假,對沒有特殊原因不參加會議的,一定要嚴肅處理,尤其是領導干部,更要加大處罰力度;要激勵辛苦付出的啟力將士,要人本關懷啟力的忠誠老兵。

蔡總強調要求,要正確理解“不放棄市場上任何一臺絲桿升降機”的真正內涵, 這是有前提條件的!只有在確保啟力整體利益以及確保和諧銷售秩序下,我們才能爭先搶位,當仁不讓。同時,在企業發展中,既要抓緊壯大公司配套營銷力量,精準攻堅市場薄弱區域,也要全力維護全國銷售公司的可持續發展,重視對優秀全國銷售公司的高品質扶持,切實地全面把兩個板塊都建設好,相得益彰,比翼齊飛,共同把啟力絲桿升降機的市場營銷做得更完美。

會后,公司財務部部長齊維就新近涉及到財務方面的銷售注意事項,逐條給全體與會人員,及時上了一堂針對性很強的務實培訓課程。

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